El benchmarking ha sido presentado como una herramienta para mejorar las practicas en las empresas y llegar a ser más competitivas dentro de un mercado cada vez más difícil.
El benchmarking es un proceso sistemático que permite:
- Medir los resultados de otras organizaciones con respecto a los factores clave de éxito de la empresa.
- Determinar como se consiguen esos resultados.
- Utilizar esa información como base para establecer objetivos y estrategias e implantarlos en la propia empresa.
Los aspectos a analizar del Benchmarking son:

- CALIDAD: se refiere al nivel de valor creado de los productos para el cliente sobre el costo de producirlos.
- PRODUCTIVIDAD: Es la búsqueda de la excelencia en las áreas que controlan los recursos de entrada y la productividad puede ser expresada por el volumen de producción y el consumo de recursos los cuales pueden ser costos o capital.
- TIEMPO: Flujos más rápidos en ventas, administración, producción y distribución y han recibido una mayor atención como un factor potencial de mejora de la productividad y la competencia.
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